なぜ一般のAIだけでは足りないのか
一般のAIはもっともらしい文章を作れますが、 会社の基準や文脈までは反映できません。
違いは、社内資料を根拠として使うかどうかから生まれます。ハーネス文書は会社の資料をもとに、内容と様式の両方を反映した草案を作成します。
自分の業務資料を根拠に、使い慣れた様式のままAIが作成します。 資料にないことは、作らずに自分に尋ねます。 文書を作るほど自分の仕事が知識として蓄積され、AIは本当の意味で自分だけの秘書になっていきます。
なぜ一般のAIだけでは足りないのか
違いは、社内資料を根拠として使うかどうかから生まれます。ハーネス文書は会社の資料をもとに、内容と様式の両方を反映した草案を作成します。
そのまま作成します
どの会議、どの業務から出た内容かを確認できます。
HWPX・Word・PowerPoint・Excelの形式に合わせて、再編集する必要がありません。
根拠が足りない内容は「要確認」として残し、最終的な判断は担当者が行います。
売上・人員・実績のように資料にない値は、作らずに「要確認」として残します。 埋めるのは担当者の役目です。
項目ごとに、どの議事録・どの規程・どの対話から来た内容かが表示されます。 決裁や確認で聞かれたら、その場で答えられます。
草案作成の時間を短縮し、判断と最終確認は担当者が行います。
[今週の議事録2件、業務記録を添付] 週報の下書きをお願いします。
議事録2件と業務記録を読みました。 先週の週報と照らし合わせました。 先週「今週完了」とした項目が3つありますが、今週の記録では2つだけ完了になっています。 残りの1つ(見積書の送付)は記録がありません。
見積書の送付は完了しましたか、それとも延期ですか。 記録がなければ「要確認」として遅延項目に載せます。
木曜に送りましたが、記録を残していませんでした。
完了として入れ、根拠はこの対話で残します。 火曜の議事録3ページに来週の日程変更があるので「来週の計画」に反映します。 下書きを書きます。
AIが書いた文書はもっともらしく見えても、作った数字一つで使えなくなります。 だから知らないことは作らず、このように尋ねます。
導入前 · 公共入札公告を毎日手作業で探し、参加資格や実績の照合を担当者の経験に頼っていました。
導入後 · 入札公告と事前規格を自動で収集・選別し、全体分析をもとに確認用の下書きまで作成します。
受注精度 80%向上
以前はどの公告に挑戦するかが勘に頼る領域でした。今は根拠を持って選び、勝てる案件に集中できます。
導入前 · 複数チャネルの公告を人が分担して監視し、提案書を毎回白紙から作るため、人員が売上の上限になっていました。
導入後 · 会社の知識を持つAIが案件を自動判定し、一括分析で提案準備の処理量を広げます。
売上 48%増加
専門エージェントが公告の発掘から下書きまで進め、私たちは戦略に集中できます。同じチームでより多く提案できるようになりました。
建設会社・SI開発会社の導入実績 · 顧客企業による実測 · 秘密保持契約により社名非公開
公共調達の公告を自動で収集・判定し、提案準備までつなげます。
完全閉域網・オンプレミスでも原本を外部に送らず運用します。
顧客RFPや要件を入力すると、同じ基準で分析し下書きを作成します。
どんな公募を集められるか、会社の資料で提案書をどこまで書けるかをご相談します。
Lite
個人または常時従業員5人未満の事業者
月額100,000ウォン
税込・1人あたり
対象 個人または常時従業員5人未満の事業者
| 提供範囲 | Lite | Pro |
|---|---|---|
| AIニューラル分析・AI 6種の設計 | ||
| 文書作成 | ||
| HWPX・Word・PowerPoint・Excel ファイル出力 | ||
| 利用人数 | 1人 | 相談 |
| 専用環境・専任サポート | ||
| 社内サーバー設置(オンプレミス) | 相談 | |
| 管理者コンソール・一括請求・チーム知識共有 | ||
| 外部AIの費用 | ご本人負担 | 見積もりで決定 |
文書業務
一緒に蓄積される知識
報告書を作成します
業務の進捗と主な決定
企画書を作成します
会社が使用する判断基準
議事録を整理します
担当者・タスク・期限
規程と様式を登録します
会社の用語と文書形式
最終文書
どの文書が最終版なのか明確に残ります。
作成過程
なぜそのように決めたのか、対話と判断根拠が残ります。
参照資料
どの社内資料を根拠に作成したのかが紐づきます。
こうして蓄積された記録は、次の文書をより速く、自社に合わせて作成するための根拠になります。
AIを活用しながら、データの管理権限は企業が保持します
クラウド・オンプレミス・ハイブリッドから自社環境に合う方式を検討し、システムによる管理と社内運用ルールを併せて適用します。
システムで実現するデータ管理
企業が定める運用ルール
アップロードできる資料と制限する資料を社内ルールで定め、従業員教育と定期的な見直しで運用を維持します。
| 個人がAIを直接利用する場合 | Harness Documentを利用する場合 | |
|---|---|---|
| 利用記録 | 会社に利用記録が残りません | ユーザー・資料・操作履歴が記録されます |
| 原本資料 | 個人PCやアカウントに散在する可能性があります | 指定したサーバー内でのみ知識化されます |
| AIの根拠範囲 | 利用者が資料を直接選びます | 会社が指定した資料だけを根拠に使用します |
| 成果物の管理 | 個人が保存し、権限を別途管理する必要があります | 社内の保存先と部門別の権限を適用します |
| 結果の根拠 | 社内資料を根拠にしたか確認しにくい状態です | 使用した社内資料と出典を確認できます |
違いはAIを使うかどうかではなく、利用記録と管理権限が会社に残るかどうかです。
法人向けアカウントの既定設定では、入力と出力はモデル学習に使用されません。
会話評価機能を使用すると、その会話が学習に利用される可能性があるため、利用開始時に組織設定でこの機能を無効にします。
管理者にも必要な情報だけを公開します
管理者はユーザー・時間・操作履歴を確認できますが、会話本文は既定では閲覧できません。監査など正当な理由で閲覧するには別途の権限が必要で、閲覧履歴も記録されます。
業務管理に必要な記録は残し、個人の作業内容は必要な範囲で保護します。
基本容量は1人あたり10 GBで、会社全体の容量は利用人数×10 GBです。個人の使用量が基準を超えても、会社全体の容量内であれば作業を継続できます。アカウント共有を防ぐため、1席につきPC・アプリ2台まで同時接続できます。
外部AIを一切使用しない場合は、社内サーバーとGPUを用いたオンプレミス構成が必要です。構築費用と運用範囲はご相談のうえ決定します。標準構成は社内Harnessと外部AI推論を組み合わせたハイブリッド方式です。
最初はAIがたくさん尋ねます。 会社の仕事をまだ知らないからです。
二つ目の文書からは尋ねる回数が減ります。 前回決めたことを覚えているからです。
長く使うとほとんど尋ねません。 一緒に働いたことのある人のように。
何でもやってくれるツールは初日が一番楽で、だんだん失望します。 ハーネス文書はその逆です。